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        濰坊企業家俱樂部指定會員活動中心建設方案

           2021-07-31 171
        核心提示:為更好的促進濰坊企業家群體間的互動交流與學習,為企業家打通完整產業鏈的綜合服務平臺,實現資源價值最大化,根據會員企業的實

        為更好的促進濰坊企業家群體間的互動交流與學習,為企業家打通完整產業鏈的綜合服務平臺,實現資源價值最大化,根據會員企業的實際需要和發展需求,經濰坊企業家俱樂部會長辦公會研究,決定實行“濰坊企業家俱樂部指定會員活動中心”(以下簡稱“活動中心”)建設方案。

        一、建設目標

        緊緊圍繞經濟合作、學習提升、文化交流、慈善公益、感情聯誼、品質生活六大板塊進行常態化服務,以服務平臺建設和協同發展為重點,圍繞打造現代化商協會服務體系的中心目標,通過整合現有資源、明確目標任務、創新會員服務機制、強化責任管理,促進科技與生產、集成與示范、服務與推廣的緊密結合,力爭把活動中心建成會員服務研究試驗田、共同提升培訓觀摩田、協同發展樣板田和未來發展決策參考田。

        二、建設原則

        1、 統籌規劃,建設特色活動中心。以科學發展觀為指導,對活動中心建設進行統一設計、統一規劃,以區域會員產業和經濟發展實際需求為導向,建設集自主創新、集成示范、綜合服務、發展交流、協同發展于一體的綜合性基地,致力于為會員和社會企業提供個性化的特色服務。

        2、 立足現有,建設持久性活動中心。依托現有會員企業資源,繼承已有活動中心成果,通過特色創新,不斷整合資源、完善功能,將活動中心建成綜合服務為主、各具特色的會員活動基地,在全區域內發揮引領示范、輻射帶動的功效。

        3、 擇優授權,建設開放性活動中心。遵照活動中心建設總體規劃,緊緊依靠核心會員和區域中心,擇優確定活動中心建設主體和共建單位。創新運行管理體制機制,促進活動中心的服務體系、服務內容、服務亮點和服務平臺等向內部會員和社會開放,加快形成社會各方力量聯合參與、協同服務的會員綜合服務平臺新格局。

        三、建設任務

        緊緊圍繞濰坊企業家俱樂部六大服務板塊,打造創新型會員活動中心,構建區域化、特色化的會員活動聚集地。通過常規運營、主題活動、傳播交流等活動進行俱樂部和會員企業協同宣傳,在服務會員企業的同時吸納更多的優秀企業加入到濰坊企業家俱樂部大平臺,實現資源共享、協同發展,為區域內的經濟發展助力。

        四、基本條件

        1、 建設主體?;顒又行慕ㄔO主體可為俱樂部理事單位或普通會員單位,非俱樂部會員不能作為建設主體。

        2、 中心規模?;顒又行膽哂幸欢ㄒ幠5?、長期固定的集俱樂部文化展示、項目示范、活動推廣、培訓功能于一身的場地(會議室可容納20人以上)以及必要的設施設備等。

        3、 服務支撐?;顒又行膽哂幸恢鄬Ψ€定的、專業齊全的、能夠長期提供支撐的專業服務團隊(專兼職均可),配備服務中心主任、副主任等職務。

        4、 典型示范?;顒又行膽ㄔO具有區域或行業特色的項目示范區域,能夠對俱樂部典型項目或會員項目進行集中推廣和展示,并適時進行資源對接等活動開展。

        五、遴選程序

        活動中心建設由承建單位提出申請,申請內容包括活動中心建設位置、面積、規劃和發展思路,由俱樂部秘書處審核通過后報會長辦公會討論,通過后按照俱樂部要求和申請內容進行籌建,籌建完成后由俱樂部秘書處組織進行驗收,對驗收通過單位進行統一授牌并舉行授牌儀式,在俱樂部官方媒體公示發布。

        六、考核辦法

        1、 活動中心在上級主管部門為濰坊企業家俱樂部秘書處,在秘書處指導下開展工作;

        2、 活動中心圍繞濰坊企業家俱樂部秘書處年度計劃開展活動,活動必須圍繞會員所需內容進行,不得強行銷售產品和開展有損企業家俱樂部形象的行為;

        3、 活動中心每年12月向秘書處提供年度運營計劃,每季度末向秘書處提交下一季度活動中心運營方案和活動計劃,經審核后進行活動開展;

        4、 活動中心每季度開展會員服務活動不少于2次;每年活動組織應不少于8次;

        5、 秘書處不定期對參加活動中心會員及周邊和行業內參與活動的成員進行不記名調查訪談評價,對評價得分不及格的活動中心給予警示,對年度內兩次評價不合格的活動中心給予暫停開展活動的處理,待整改驗收完成后方可開展活動。

        俱樂部指定活動中心申請:0536-8237601 8233666


         
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